Unternehmenskauf

Ein Unternehmenskauf im Mittelstand basiert oft nicht nur auf rein strategischen Gesichtspunkten. Mit unserem Wissen und unseren Erfahrungen helfen wir Unternehmern und Investoren, ihre Ziele möglichst effizient zu realisieren.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Identifizierung von möglichst guten Zielunternehmen, dem Ablauf der Transaktion und ggf. auch bei der Integration der neuen Unternehmen. Oft wird unterschätzt, dass der Erfolg der Integration darüber entscheidet, ob der Zukauf danach auch den gewünschten Nutzen bringt.

Block 1 – Auswahl und Ansprache von Zielunternehmen

  1. Auswahl eines oder mehrerer geeigneter Zielunternehmen (Vorschläge)
  2. Präsentation des Mandanten beim Zielunternehmen (ggf. anonym)
  3. Klärung der Anforderungen und Möglichkeiten (Verhandlungsrahmen)
  4. Absprache der Zwischenergebnisse, Entscheidung über Fortführung

Block 2 – Transaktionsprozess der Akquisition

  1. Arrangement der nächsten Gespräche mit dem Zielunternehmen
  2. Planung der weiteren Maßnahmen, Termine und Verantwortungen
  3. Koordination und Überwachung des Ablaufs
  4. Vertragsabschluss und Übertragung des Unternehmens

 Wir verfügen über weitreichende Erfahrungen und Kenntnisse und legen Wert darauf, unsere Verbindungen zu Firmen und Personen in der Branche zu pflegen. Dadurch sind wir frühzeitig über aktuelle Themen und Ereignisse informiert und können entsprechend im Sinne unserer Kunden reagieren.

M&A Projekte sind zwar im Einzelfall sehr unterschiedlich, dennoch gibt es hierfür bewährte Projektstrukturen.

Unternehmenskauf (Akquisition) Unternehmensverkauf (Veräußerung)
  • Ziele und Strategie festlegen
  • Auswahl Zielunternehmen (Long/Short List)
  • Ansprache und erste Gespräche
    (Abgleich Verhandlungsrahmen)
  • Deal-Design und Unternehmensbewertung
  • Hauptverhandlungen
  • Due-diligence
  • Vertragsabschluss
  • Integration des Unternehmens
  • Vorbereitung Strategie & Ziele
  • Auswahl potenzieller Käufer
  • Kontaktaufnahme, Informationsgespräche
  • LOI
  • Verhandlungsgespräche
  • Due Diligence
  • Abschluss, Übertragung